云南省弥勒市用好考核指挥棒激励干部担当作为

来源：《党建研究》2021年第4期

　　调整优化考核指标，树好干事“风向标”。坚持干什么考什么，结合市委年度目标任务，合理量化考核指标，既设置共性指标，又根据不同行业部门工作特点细化完善个性指标，突出对干部政治素质和工作实绩的考评。改进考核方式方法，擦亮考评“显微镜”。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方式，建立干部考核档案和干部考评数据库，强化组织、纪检、审计、发改、扶贫等部门联动和信息共享，开展干部职工民主测评、乡镇部门互评“两测评”和领导干部评价、个别谈话评价“两评价”，跟踪了解干部履职情况。强化考核结果运用，注入激励“催化剂”。将干部考核作为选拔任用、教育管理的重要依据，对群众公认、实绩突出、考核结果优秀的干部优先提拔重用，对考核结果较差、群众反映意见较大且整改不力的进行诫勉谈话或免职。

（中共弥勒市委组织部）