福建省泉州市把好“三关”着力提高领导班子建设质量

来源：《党建研究》2021年第4期

　　全程管理，把好过程关。建立队伍结构定期分析提醒制度，每年通报干部队伍结构变化情况。制定队伍结构年度优化目标清单，严格审核审批科级干部报批事项。每年对队伍结构优化情况进行调研评估，对成效良好、结构趋于合理的，加大对干部培养使用力度；对每年度新提拔的干部中年轻干部比例未达到15%的，加大统筹调配力度。压实主责，把好培养关。明确干部培养“建强主体、搭建平台、示范带动、树好导向、正向激励”等5个方面的责任清单，优先使用“好”班子培养的干部和被评价为“优秀”的干部，倒逼领导班子加强自身建设、干部提升自身素质。源头优化，把好入口关。出台公务员队伍建设“1+9”制度体系，实行“编制+职数+结构+专业”调配联审，持续推动公务员管理工作从部门分散向系统集成转变、从单一调配向资源配置转变、从窗口审批向队伍建设转变。

（中共泉州市委组织部）