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党建强基提能 发展提质增效

湖南省现代农业集团党委

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来源:《党建研究》2021年第11期

  湖南省现代农业集团自2017年组建以来,集团党委认真遵循习近平总书记坚持党的全面领导思想,按照做好抓基层、打基础工作的鲜明导向,用心用情用力建强党的基层组织,提高党组织的政治力、组织力、文化力、监督力,党组织在企业的领导作用得到充分发挥,企业不断提质增效,主要经济指标全面实现翻番。

  一、抓根本,以政治力引领发展方向

  集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于党的领导、党的建设是国有企业“根”与“魂”的重要论述,引导大家增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,从根本上筑牢党员干部的思想政治根基,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  捍卫“两个维护”坚如磐石。毫不动摇响应党中央的号召、听从党中央的指挥、紧跟党中央的步伐,从思想和行动上坚决维护以习近平同志为核心的党中央一锤定音、定于一尊的权威。形成党组织全覆盖架构,强化党委在企业法人治理结构中的全面领导地位,做到全面领导与重点领导紧密结合,领导精神文明建设与统筹物质文明建设齐头并进,管干部人才与管事业密切衔接,确保企业党的领导没有弱项、没有短板、没有空白。

  走好中国道路绝不偏离。在所有制问题上坚决做到“两个毫不动摇”;在资源配置问题上,既发挥市场的决定性作用,又服从政府的宏观调控;在分配问题上,贯彻好“体现效率、兼顾公平”原则,完善以按劳分配为主体、多种方式并存的分配格局。

  服从战略大局坚定不移。教育引导党员干部把握“四个全面”战略布局、“五位一体”总体布局,心系“国之大者”,在党和国家事业发展大局下谋划企业改革发展。坚持贯彻新发展理念,立足企业更好为党和国家战略全局服务。

  二、固基础,以组织力聚合发展力量

  集团党委切实贯彻新时代党的组织路线,大力加强党的组织体系建设,提高党的组织力,以凝聚党内力量带动、团结整个集团力量,形成众志成城谋发展的生动局面。

  发挥好领导班子和干部队伍作用。按照德才兼备、以德为先、任人唯贤原则和“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准,结合考虑年龄、知识、专业结构,配好领导班子和选好各级干部,不断优化企业班子结构,提高干部队伍素质能力,使他们在兴企强企中发挥好组织领导作用、骨干带头作用。

  发挥好共产党员先锋模范作用。开展信仰之美、斗争之美、奋进之美、价值之美“四美”教育,引导广大党员立足本职、爱岗敬业,砥砺奋进、开拓创新,争创佳绩、争竞一流。在抗击新冠肺炎疫情中,企业出现了“党旗红、事业兴”的喜人形势。

  发挥好职工群众作用。组织员工学习习近平总书记关于企业员工地位作用的重要论述,增强工人阶级光荣感、自豪感、责任感。开展建功立业、技能比武活动,发挥员工在企业改革、管理、发展中的主人翁作用,涌现出一批先进劳动集体和先进个人。

  三、兴学习,以文化力激活发展斗志

  集团党委出台《关于党管文化建设的意见》,把学习作为推进企业文化繁荣兴盛、提升文化力的根本途径,坚持“用心用情学、联系实际学、以上率下学、严格管理学”,推动全集团形成学习热潮。

  教育引导党员干部不忘初心、牢记使命。学习习近平总书记关于理想信念的重要论述,加强补钙壮骨、培元固本。把集团成立时提出的“为农序章、为民添福、为党固基”口号作为初心使命的具体体现,凝聚思想共识、激发奋力进取。用“国之大者”、“十四五”规划和2035远景目标,引领发扬“跳起来摘桃子”的进取精神,调整、修正企业奋斗目标。学习党的历史,传承弘扬伟大建党精神,树立集团先进典型,发挥以身边人教育、激励身边人作用。

  加强干部和员工相关科学技术知识的学习培训。坚持以知促行、以行求知、知行合一,提高党员干部和广大员工分析、判断、解决问题的能力,为企业发展提供坚强的智力支撑。集团已拥有高新技术企业6户、省级科技平台3个、有效专利89件。所属的新五丰公司被国务院国资委授予国有重点企业管理标杆企业;一批项目获省“重大科技创新奖”。

  四、建机制,以监督力净化发展生态

  集团党委在从严教育管理的同时,用严格的制度约束、严谨的监督检查、严肃的执纪问责,有力地保障了企业健康发展。

  织密制度篱笆。“制度是任何人的上级”。将2020年、2021年分别定为“制度重塑年”和“制度效能提升年”,通过废改立和抓制度落实,形成由70多项规章制度组成的较为完整、缜密的制度体系,对领导人员履职行权进行有效规范,对企业运行的重点领域、重点环节进行有效约束,全方位实现了用制度管人、理事、控权。

  聚焦监督关键。强化政治监督,保证各级党组织和广大党员干部政治上不缺位、不掉位、不错位;加强对“关键少数”监督,使关键人不越雷池、不逾底线,更不碰“高压线”;严格舆论导向监督,保证党委牢牢掌握企业意识形态工作领导权主动权;做好选贤任能监督,坚持按规矩依程序选人用人;做实“三重一大”监督,有效防止国有资产流失;深化党风廉政建设监督,营造清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系、亲亲清清的政商关系,为兴企强企提供有力保证。

  强化执纪问责。按照监督执纪“四种形态”要求及信访问题线索“五类处置方式”,加大查办案件力度,使上级批办件的落实率达100%。注重抓早抓小,侧重教育挽救,将问题解决在萌芽状态。通过从严正风肃纪,全集团党员干部主动接受监督和约束的自觉不断增强、习惯逐步形成。