全员下沉全域问效，以经常性考察掌握最直接、最鲜活情况。强化日常摸底，逐一分析各单位“三定”方案、巡察报告、信访记录等资料，建立“5+1”背景资料库。坚持“走出机关、走近干部”，51名部机关干部分成4个考察组，不打招呼、直插一线开展经常性考察，实行“白天实地走访+晚上夜访夜谈”，重点对班子运行、干部状态等开展深度研判。比如，对“建设高品质城市百日攻坚”等核心阵地派驻考察专员，同吃同住同工作，全程跟踪了解干部一线真实状态。分层分类点将亮相，以面对面述职令实干者感到荣光、让懈怠者感受压力。强化现场比拼，锚定重点岗位、重点项目，定期筛选一批岗位权力较大、群众意见集中的不同层级、不同领域人员参加“干部大考评”活动。由县领导、部门和乡镇负责人、党代会代表等组成评审团，以日常考察了解为基础，现场考评提问为印证，紧扣岗位指数、担当指数、实绩指数、辛苦指数四大维度开展测评定档，并通过红黑榜进行晾晒。目前，已开展面对面问政15场，现场考评会1场。深度解构立体画像，以精准化施策激发争先锐气、昂扬干事激情。强化结果运用，结合干部履历和考评纪实，梳理干部7种核心素养、9种工作风格、11类熟悉领域标签，精准勾勒620名科级领导干部、181名关键中层岗位干部秉性、情怀、格局、担当4个方面特质。坚持能上能下激活一池活水，对表现突出干部，在评先树优、干部培训、职级晋升、选拔任用等情形时优先考虑；对“后进”干部，由组织部门逐一谈话，视情况开展调整交流。
（中共仙居县委组织部）
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