突出制度建设，规范考核程序。修订科级领导班子和科级干部综合考核评价办法，按照突出重点、同类同考、实干实考、考以致用的原则，对考核对象、考核内容和方法、考核程序和结果运用等做进一步修改完善，使考核办法更趋科学合理。建立科级领导班子差异化考核评价机制，规范业务考核，整合考核力量和资源，实行统一组织、分类考核、综合评价，切实解决多头考核、重复考核的问题。突出重点任务，科学设置指标。重点开展以高质量发展考核、高质量党建考核和公认度评价为主要内容的综合考核，创新开展“五大重点工作合力团”“六大专项攻坚组”专项考核。制定年度目标时，既注重全面，又体现个性、凸现特色，突出“高、准、新”。强化过程管理，加强平时评估，挂账考核、限时问效，合理设置加扣分，充分运用“周交办、月讲评、季考核”结果。突出奖惩激励，彰显鲜明导向。坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、立功受奖、年度考核优秀比例等重要依据，运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，形成用工作实绩选人的良好用人导向，让综合考核真正成为衡量工作能力、评定干部优劣的重要标尺。坚持精神奖励与物质奖励相结合，增加获奖单位年度工作经费，与干部平时考核奖好等次比例挂钩，“让实干者实惠”，激发干部干事创业的热情。
（中共舞阳县委组织部 宁 迪）
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