定方向，以服务大局为中心。“学”为先，领导干部通过“第一议题”、党组（党委）中心组联学会、党委理论学习中心组学习和读书班等方式，先学一步，深学一层，累计学习12次。“研”为重，各党支部开展建筑业绿色低碳转型升级发展路径大学习、大讨论16次，深入研讨贯彻落实举措。“纲”为要，成立“双碳”领导小组和工作小组，发布《中建科工碳达峰碳中和行动方案》，细化具体举措32项。聚人才，以队伍建设为牵引。集团公司党委成立绿色科技公司党委，统筹绿色低碳建筑业务，选拔学历高、懂科技、会经营、会管理的6名干部进入领导班子，充分发挥“领头羊”作用。同时通过内转、外引，招募37名绿色低碳、模块化建筑、光伏储能领域的人才，围绕“卡脖子”核心技术，组建“‘双碳’科技研发攻坚党小组”，形成技术成果36项。推出PDT项目负责制、成果转化分红、员工持股、超额利润分享、合理容错等8项激发人才队伍活力机制。强实践，以实干担当为支撑。坚持党建融入中心，通过党员领导干部联系点、定期调研、讲党课等契机，协同推进资源共享、优势互补、分工合作和聚力发展，建设18个绿色低碳示范工程，并逐步探索形成综合应用体系，进一步打造全国低碳公共建筑集群典范。与重要合作单位开展党建联建共建13次，建立服务回访跟踪机制，积极打造与行业伙伴的开放合作生态体系，强化产业链价值链协作、上下游市场开拓，开拓“新能源+新基建”的跨界创新合作。
（中建科工集团有限公司党委）
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