以容错纠错增强干事创业底气。坚持“三个区分开来”，出台越城区容错纠错工作操作细则，成立容错纠错裁定委员会，细化“1＋X”容错纠错制度体系，建立15个领域的容错纠错清单；加强多跨协同，联合纪委共同梳理失实举报澄清工作的方法步骤，每月向上级组织部门汇报不实举报澄清数据，进一步释放组织为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰鼓劲的信号。以搭台晾晒造浓比学赶超氛围。分领域、分条线开设“晾晒比拼促提升”线上专栏，择优晾晒镇街、区级部门（单位）班子副职的工作实绩、亮点特色；出台激励中层干部从“中间队伍”到“中坚力量”行动方案，通过“双月擂台赛”等形式，展示中层干部的品行素质、能力水平和现实表现，对表现突出的干部予以提拔重用。现已开展晾晒专栏14期，对43名实绩突出的干部予以提拔重用。以综合考评盘活能上能下“活水”。坚持定性与定量相结合、一时与一贯相统一，依托政治素养、素质能力、克难攻坚、履职尽责、干群口碑等5项指数和16＋X项具体指标，构建一套可监测、可评估、可比较的量化指数体系，为干部能上能下提供科学依据。对照16条“下”的情形，以过程提醒和适时调整为抓手，建立“黄牌警告、红牌罚下”工作机制，完善能上能下操作细则。2023年对43名干部进行分类谈话提醒，其中9人予以“黄牌警告”。
（中共绍兴市越城区委组织部）
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