聚焦高质量发展，优化考核指标体系。坚持以贯彻新发展理念为基本依据，对高质量考核指标及权重进行结构性调整，细化为基础工作、重点工作、中心工作、创新工作四大类，把省市下达的重点工作、县委县政府部署的中心任务以及全县重大项目作为指标设置重点，并提高高质量考核指标在整个目标任务考核中的比重。建立“年初谋项、年中定项、年底述项”的指标设置考核机制，引领全县干部高标准推进全年各项目标任务完成。突出“三项举措”，完善考核评价方式。由常规考核组对基础工作、重点工作进行考核，同时成立专项考核组对各单位承担的中心任务进行考核，提高考核针对性和科学性。开展“上级评价、同级评价、下级评价、外部评价、执行力评价”立体评价，除征求“两代表一委员”、服务对象等评价意见外，重点征求上级部门和县级领导评价意见。分类搭建“晾晒”平台，分13个批次组织320名县管领导干部在县级层面述职，邀请县四大班子领导、服务对象等五类人员参加测评。实行“三个挂钩”，强化考核结果运用。将考核结果与评先评优挂钩，对高质量考核优秀等次的单位通报表扬，对高质量考核等次差的单位指出不足、要求及时整改。将考核结果与干部选拔任用、待遇挂钩，充分调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性。
（中共浮山县委组织部）
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