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山东省夏津县多措并举考准考实干部政治素质

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来源:《党建研究》2024年第6期

  一是科学设置指标。将干部分为乡镇(街道)、开发区、县直部门、国有企业、学校、医院6个类别,正职、副职、其他干部3个层级。科学设置“5+5+5”指标体系,即围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面,列举5条正面清单和负面清单,为共性指标;结合干部不同层级、岗位特点,分别在正负面清单中设置5个个性化考察指标。二是丰富考察场景。探索开展“四进四访四看”考察,即进单位访问领导同事,看干部作风、工作实绩等职业道德、政治品德;进一线访谈服务对象、群众代表,看干部为民服务的宗旨意识、群众口碑;进社区访问街坊邻里、社区干部,看干部参与社区活动、群众认可度等社会公德;进家门访问家庭成员,看干部家庭关系、兴趣爱好等家庭美德。三是创新考察方式。建立“靶向测评+广泛谈话+定期测试+联席会审”相结合的多元化考察机制,民主测评察其表,通过政治素质正反面测评,掌握干部一贯政治表现和群众基础;个别谈话验其里,了解考察对象在不同场景下的政治品质和担当;理论测试测水平,督促干部学在日常;部门会审相印证,通过多部门联席会审综合分析提升考察精准度。四是强化结果运用。将考察结果与干部能上能下、评先树优、教育监督紧密结合。干部政治素质评价好的,放心大胆使用;评价有异议的,深入分析研判,排除异议的不影响使用;评价一般以下的,坚决不用,已在领导岗位的及时调整。2023年以来,对政治素质表现好的35名干部提拔重用、174名干部晋升职级。

 (中共夏津县委组织部)