一是锚定一个目标，汇聚增收合力。县乡村三级党组织书记合力抓村集体增收，县级干部包镇联村、领题破题，组织、纪检、财政、农业、金融等部门各司其职，解决制约集体增收问题。以党组织领办合作社为抓手，探索土地适度规模经营、农业社会化服务、共富小院、物业服务、以工代赈等模式，发展菌类种植、育苗大棚、坑塘经济、粮食仓储、文旅研学等特色产业。二是搭好两个平台，激发增收活力。创新打造“冠县农业托管全产业链要素交易服务平台”，依托平台开展金融服务、农资采购、农机服务、灌溉服务等八大类环节服务，帮助农业生产降本增效，平均节省采购成本10.2%。创新研发“冠县乡村振兴金融服务平台”，健全“线上任意选、下单随时点、银行快抢单”服务机制。三是锻强三支队伍，提升增收能力。加强村党组织带头人选育管用，举办抓党建促乡村振兴主题培训，累计培训1.2万人次，储备后备力量1558人。实施乡村振兴金融人才“千人计划”，聘请24家市级银行行长担任县政府金融顾问，组织百名金融骨干成立“金融辅导团”，选派46名金融干部挂任镇街副职，开展“金融服务进企下乡”活动。整合省市县88名驻村第一书记，成立4个片区，统筹土地、资金、项目、人才等要素，开发共富项目54个，新增村集体收入820余万元。2023年，全县342个行政村集体经济收入全部超过10万元，120个行政村超过50万元。
（中共冠县县委组织部）
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