一是拓源强储“选”。明确村级后备力量选配标准，建设后备力量数据库，实行动态管理。及时将政治素质好、组织协调能力强、能够带头致富的农村优秀青年纳入数据库，将有违纪违法、违反社会公德家庭美德等行为的清理“出库”。突出年纪轻、学历高、能力强、留得住，注意从优秀返乡大学生、致富能手、驻村干部等党员中发现培养村党组织书记。二是精准提升“育”。组织后备力量参加党的组织生活，建立工作、生活、问题、思想“四个必谈”机制，督促加强跟岗学习、列席有关会议、参与村组事务管理。实行“乡镇领导＋包村干部＋卸任老书记”与村级后备力量结对帮带，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教，帮助后备力量打开思路、开阔视野、提升素质。三是刚柔并济“管”。加强日常监督管理，通过季度沟通交流、半年座谈研讨、全年分析研判，及时了解掌握情况。定期对后备力量的政治素质、工作能力、群众认可度进行考察，对思想松懈、工作不力、岗位不匹配的予以动态调整，确保村级后备力量始终保持生机活力。四是量才适配“用”。结合每名后备力量的培养方向和个人特点，对岗位履职、产业发展等方面表现进行全面科学评价，通过实绩展示、经验分享，引导展现风采，接受群众评判。对群众认可、表现突出的后备力量，根据村“两委”配备需要及时使用，优先推荐参评参选“两优一先”、“两代表一委员”。
（中共汤旺县委组织部）
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