围绕“如何评价政绩”完善干部考核机制。强化分类考核，将领导班子分为7类，坚持定性与定量兼顾、平时与年度衔接，综合运用自评与他评、上级与下级、内部与外部相结合的考核方法，精简考核指标800余项。加大群众和社会参与度，健全营商环境述职评议常态化机制，将“两代表一委员”和企业代表作为重要评价主体。围绕“如何看待政绩”完善干部选任机制。推进实施领导班子运行评估和群众口碑评价“六力一度”指标体系，采取“个人谈+领导评”、“民主议+组织考”相结合的方式，全方位、多角度了解干部现实表现。将评价结果与选拔任用结合起来，树立重担当、重实干、重实绩的用人导向。围绕“如何树立政绩”完善干部培训机制。把正确政绩观教育作为“干部成长全周期政治训练计划”的重要内容，在区委党校各类主体班次中开设政绩观教育专题板块。注意把正确政绩观教育融入“三会一课”、主题党日、民主生活会等组织生活，既发挥正面典型的榜样作用，又组织党员干部深入剖析反面案例，切实引以为戒。围绕“如何纠正政绩观偏差”完善干部监督机制。在谈心谈话、班子回访、干部考察、任前谈话时必谈政绩观问题，推动有效纠偏。会同有关部门建立干部日常表现即时通报机制，从倾向性、苗头性问题中发现政绩观偏差端倪，及时教育提醒。注重在巡视巡察、审计监督中发现政绩观问题，对查明属实、造成严重后果的严肃追责问责。
（中共重庆市江津区委组织部）
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