一是建体系。构建治理主轴，细化设置城市小区、村民小组党支部1218个，楼栋、街巷党小组5067个，打造了横纵一体的组织网络。明晰基层主责，完成3个试点乡街履职事项清单编制，制定328个村社工作事项指导清单，让基层干部心无旁骛抓治理。明确村社主业，将治理成效作为星级创建首要指标，评定村社党建示范点、五星级党组织57个，给予党组织书记每年0.5万至1.2万元不等的奖励。二是强队伍。强化干部提容，招聘328名大学生村官、366名社区工作者充实一线；储备农村“两委”干部后备人选3615名。强化培训提能，高标准打造社区工作者实训基地，培训10期598人。强化书记提级，8名村社书记进入事业编制或参照提薪，打破了晋升“天花板”。三是实保障。为加强阵地建设投入6300万元，对94个村社、563个小区阵地提档升级。加大经费投入，社区年均运转经费58万元、农村年均23.5万元。将乡街作为干部锻炼培养主渠道，2024年提拔49人，晋升职级62人。四是优机制。创优“四双”报到服务，全面推行机关党组织和在职党员“双报到双服务双包联双评价”机制，1.4万名市区党员干部参与基层治理。创优“一核多元”自治议事，在735个小区推行党支部主导，业委会、物业企业、群团组织参与的议事机制。创优县级全域主题党日，3.8万余名党员全员参与环境保护、护林防火等中心工作，实现党建与治理同题共答、同频共振。
（中共临汾市尧都区委组织部）
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